CAPITULO 9: CREAR EL SUPER EQUIPO - INTEGRANTES ADRIANA GARZON, AURA MUñOZ, EDWARD TORO, DAVID GALLO.

CAPITULO 9: CREAR EL SUPER EQUIPO -
INTEGRANTES
 ADRIANA GARZON, AURA MUñOZ, EDWARD TORO, DAVID GALLO.

Detrás de un hombre hábil siempre hay otros hombres hábiles

En el libro Pasión por Emprender, encontramos una diversidad de conceptos, de ideas que debemos replantear y tener en cuenta en nuestro camino de empresarios.

El tema tratado en el capitulo nueve, nos lleva a replantear una inquietud que día a día se nos presenta: Que se necesita para ser emprendedores exitosos?, las respuestas lógicas a este interrogante podrían ser: ideas, compromiso, tiempo, agilidad, pasión y muchas otras que a veces dejamos de lado, pero al analizarlas podemos concluir que nos brindan pautas que tendrán como finalidad la creación de un súper equipo.

Una idea errada que hemos tenido hasta la fecha, es enfocarnos a tener cerca a las personas mas talentosas en nuestra vida laboral y personal, encontrando que no siempre eso es lo mas conveniente; por eso debemos establecer las requisitos para cada rol de la empresa y así ejerceremos unas competencias que nos ayudaran a medir el rendimiento.

Durante el capítulo, nos hablan de la búsqueda del personal idóneo, la selección y demás temas para crear un buen grupo de trabajo, sin embargo, relacionan una frase interesante “…nunca hay que contratar a alguien a quien nunca podrías despedir...".  

Teniendo en cuenta lo anterior y si entramos a reflexionar estas palabras, se puede tomar como lo que sucede con algunas organizaciones que empiezan a funcionar y/o administradores que no se dan cuenta que el contratar los familiares o a los amigos; generan una serie de tropiezos en el momento de de tomar una decisión de despido por causa del mismo lapso que los une.

Adicionalmente a lo antes expuesto, para formar un verdadero equipo de trabajo el primer paso que debemos seguir es enfocarnos a conseguir los candidatos idóneos, con las características de un verdadero emprendedor ya que es la única forma que podremos garantizar que llegaremos al éxito.

Es aquí en donde empezamos a evaluar otro concepto interesante que mencionan en el libro:”Los Talentos”, en este los definen como la sinergia entre Meta-Habilidades; y es que es muy cierto el que yo tenga una serie de conocimientos de un tema o tarea en especial no me hace mas talentoso, en cambio tener la capacidad para aprender  y de perfeccionar ese aprendizaje eso me convierte en un talentoso, eso me pone en una posición privilegiada.

Así las cosas es importante aclarar que una vez seleccionadas las personas talentosas tenemos un grupo pero ese no debe ser el objetivo final, la meta propuesta por nosotros como administradores es crear un equipo que trabajen sincronizados dentro de un espacio, manejando una temática, donde existe un apoyo mutuo que tendrán podrán lograr las metas que les han trazado.

El equipo se complementa el grupo solo se alimenta.

Para finalizar queremos citar doce puntos clave e indispensable para armar un buen equipo de trabajo; si logramos aplicar estos doce puntos de una manera eficaz, podremos crear la seguridad en nuestra organización.

Ø  Los talentos no sobran, siempre busca gente talentosa para tu equipo

Ø  Inicialmente es bueno contar con un equipo homogéneo pero a largo plazo es bueno crear un equipo de personas que se complementen.

Ø  Comparte el éxito económico del proyecto.

Ø  Da el ejemplo para liderar e inspirar al equipo.

Ø  Entiende la dimensión humana de todo problema de negocios.

Ø  Se consiente de las capacidades de cada integrante.

Ø  Descentraliza la toma de decisiones.

Ø  El líder debe estar al servicio del equipo.

Ø  Comparte la información del negocio con tu personal.

Ø  Promueve el espíritu emprendedor con tu gente.

Ø  En las decisiones actúa con firmeza y humanidad.

Ø   Se consciente cuando debes retirarte.